We develop global creative concepts to integrate brands into life and conversations.
With our team of multidisciplinary and flexible experts, conceptual thinkers, detail-conscious designers, digital gurus, and call center professionals, we act as an extension of your marketing department to Getting onboard to help you reach your business objectives and turning your projects into success stories is our daily bread, literally ;)
With us, you’ll never work alone! Motivation & Enthusiasm
It is with this spirit, this will to succeed and the durability of our commitment that our team can fulfill your objectives. Obsession with results
We use tracking tools of the broadcasting platforms for a real time report of the performances.We then analyze them to draw concrete conclusions: adaptation of video content, creation of specific landing pages, optimization of the acquisition funnel, implementation of strategies, annexes, etc. Velocity
You are our priority. We are committed to providing you with the speed and focus you need to achieve your business goals. To that end, we invest our time and energy in getting in touch with your DNA and familiarizing ourselves with yourteam and processes. Agility
We make things happen. We understand that today's marketers must deliver on time and with the right result, every time.The Crew's in-house team and extensive network provide the services you need, quickly and seamlessly. Transparency
Our prices are clear & unambiguous. The billing model is based on the principle: "you get what you pay for". This means transparent pricing based on performance and hours spent by our team to achieve your goals, with no surprises at the end of a project.
OUR AREAS OF EXPERTISE Guidance and strategy Branding and identity Brand activation Creative concepts Multi-channel campaign development Digital communication Data analysis and reporting Content production Direct marketing We are a team on a human scale, responsive and always available. Welcome onboard!
deBottomline = resultaten door strategisch en creatief werk op een efficiënte, kostenbewuste manier.
Hautement recommandé
Récompensé
deBottomLine = het bewijs dat uitmuntend strategisch en creatief werk op een efficiënte , kostenbewuste en resultaatgedreven manier kan neergezet worden.
Onze focus ligt op resultaatgedreven communicatie vanuit een strategisch-analytische aanpak . We zijn 'full-service', maar voor PR of evenementen kan je niet bij ons terecht. Conceptueel en planmatig nemen we het mee, maar voor de uitvoering verwijzen we graag door naar collega's!
Wat maakt onze aanpak anders ? Wel:
1. Aanspreekpunt
Geen accounts die intern alles moeten navragen, maar korte lijnen met de mensen die werken met jouw merk en product en alle ins- en outs van het dossier kennen. Als je belt, helpen Steven, Veerle en de projectverantwoordelijke je meteen verder. Alle informatie is gedeeld, alle kennis is op niveau.
2. Creativiteit
Creativiteit is belangrijk… maar niet zo belangrijk als het verhaal. Als het verhaal van jouw merk of product goed zit, kan een straffe creatie je véél meer opbrengen. Is het verhaal niet perfect, dan kan zelfs de beste creatie je geen fantastische resultaten brengen. Daarom werken we altijd analytisch vanuit het verhaal: eerst de basis, de rest volgt wel. Is een idee geweldig maar past het niet ‘helemaal’ in het verhaal? Dan is het GEEN goed idee!
3. ROI
ROI moet meetbaar en aantoonbaar zijn. Daar houden we rekening mee van bij de start van een project. De ROI moet voelbaar zijn voor de eindklant. Het gaat niet over hoeveel prijzen een bureau kan winnen met een idee!
4. Teams & Medewerkers
Wij zorgen ervoor dat creatieven en specialisten gekozen worden op basis van hun profiel: passen ze bij een klant, product of opdracht? Zo zorgen we voor een snelle en efficiënte opvolging… die ook kosten scheelt. We hebben een netwerk van meer dan 70 freelancers waaruit we steeds het best passende team samenstellen. Handig dat we ons niet moeten beperken tot een beperkt aantal personen dat op een loonlijst staat… .
5. Tarieven
Uurtarieven hangen niet af van wie je bent, maar wel van wat je doet. En ofwel ben je aan het denken over iets, ofwel ben je iets aan het doen. Dat zijn dan ook onze 2 uurtarieven: denken of doen. Want waarom zou je méér betalen omdat je ervaring hebt (of toevallig manager bent) als je bijvoorbeeld even naar een drukker belt?
6. Technologie
Technologie moet bij een klant passen, niet omgekeerd. We krijgen er de kriebels van om alle klanten op 1 platform of in 1 technologie te duwen omdat we die toevallig beheersen of omdat we commissie zouden krijgen. Het wordt pas efficiënt voor jou als je technologieën hebt die passen bij je organisatie, structuur, doelstellingen en budget… toch?
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. Nous sommes une agence 'Full-Service' mais pour les RP our des événements nous vous renverrons vers un partenaire!
?
1. Point de contact
Pas de commerciaux qui doivent tout demander en interne, mais une communication directe avec les personnes qui travaillent sur votre marque et produit, et connaissent tous les tenants et les aboutissants de votre dossier. Si vous nous téléphonez, Steven, Veerle et Marlies vous aident immédiatement. Toute l’information est partagée, on est tous au courant de tout.
2. Créativité
La créativité est importante… mais pas aussi importante que le récit. Si le récit de votre marque ou produit est excellent, une solide création peut vous rapporter beaucoup plus. Si le récit n’est pas parfait, même la meilleure création ne vous apportera pas de résultats fantastiques. C’est pourquoi nous travaillons toujours de manière analytique à partir du récit : d’abord la base, le reste suivra. Une idée est excellente mais ne convient pas ‘entièrement’ au récit ? Dans ce cas, ce n’est PAS une bonne idée …
3. ROI
Le retour sur investissement doit être mesurable et démontrable. Nous en tenons compte dès le début d’un projet. Le ROI est pour le client final … et ne concerne pas ‘les statistiques de la campagne’.
4. Equipe & Collaborateurs
Nous veillons à ce que les créatifs et les spécialistes soient choisis en fonction de leur profil : Ils conviennent à un client, un produit ou une mission ? C’est ainsi que nous assurons un suivi rapide et efficace… ce qui fait aussi la différence au niveau des coûts. Nous disposons d’un réseau de plus de 70 freelances et composons toujours l’équipe la plus appropriée. C’est bien pratique de ne pas devoir nous limiter à un nombre restreint de personnes figurant sur notre payroll.
5. Tarifs
Les tarifs horaires ne dépendent pas de qui vous êtes, mais bien de ce que vous faites. Soit vous réfléchissez à quelque chose, soit vous faites quelque chose. Ce sont nos 2 tarifs horaires : réfléchir ou faire. En effet, pourquoi faudrait-il payer plus parce que vous avez de l’expérience (ou êtes occasionnellement manager) alors que vous téléphonez à un imprimeur par exemple ?
6. Technologie
La technologie doit s’adapter aux clients et non l’inverse. Cela nous donne des sueurs froides à l’idée d’obliger tous les clients à passer à 1 plateforme ou 1 technologie parce qu’il s’avère que nous la maîtrisons ou recevons une commission. Il est question d’efficacité pour vous seulement lorsque vos technologies conviennent à votre organisation, votre structure, vos objectifs et votre budget… vous ne trouvez pas ?
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Chez Wowlab, nous accompagnons les organisations à atteindre une croissance durable. 🚀
Récompensé
Wowlab est une agence spécialisée dans le marketing digital qui accompagne les start-ups & PME dans leur stratégie⚡️ en activant les étapes clé ⚙️ pour assurer une croissance durable 🚀 CONCRETEMENT avec Wowlab : 👉🏻 Vous construisez une stratégie marketing adaptée à votre cible. 👉🏻 Vous gagnez en cohérence dans votre communication, votre image et votre identité. 👉🏻 Vous apprenez à maîtriser les outils numériques pour gagner en visibilité. 👉🏻 Vous développez vos ventes et mesurez le retour sur investissement. Notre équipe spécialisée en marketing digital est formée pour accompagner les entreprises et les projets, dont l'objectif est d'acquérir de nouveaux leads 👥 et de booster les ventes. 🛒 Pour plus d'informations, visitez notre site web : https://wowlab.be/ Wowlab couvre notamment : 🔗 Lead generation 🔗 SEA / Digital Ads 🔗 SEO 🔗 Base de données CRM & Mailing 🔗 Branding & Employer branding
Recherche d'emploi en Transformation digitale
Situé à Etterbeek, Belgique
À partir de 1000€ en Transformation digitale
Travaille en Ressources humaines(+15)
Parle Anglais, Français
1-10 employés
Tous les cabinets de conseils en transformation digitale à Liège
deBottomline = resultaten door strategisch en creatief werk op een efficiënte, kostenbewuste manier.
Hautement recommandé
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Onze focus ligt op resultaatgedreven communicatie vanuit een strategisch-analytische aanpak . We zijn 'full-service', maar voor PR of evenementen kan je niet bij ons terecht. Conceptueel en planmatig nemen we het mee, maar voor de uitvoering verwijzen we graag door naar collega's!
Wat maakt onze aanpak anders ? Wel:
1. Aanspreekpunt
Geen accounts die intern alles moeten navragen, maar korte lijnen met de mensen die werken met jouw merk en product en alle ins- en outs van het dossier kennen. Als je belt, helpen Steven, Veerle en de projectverantwoordelijke je meteen verder. Alle informatie is gedeeld, alle kennis is op niveau.
2. Creativiteit
Creativiteit is belangrijk… maar niet zo belangrijk als het verhaal. Als het verhaal van jouw merk of product goed zit, kan een straffe creatie je véél meer opbrengen. Is het verhaal niet perfect, dan kan zelfs de beste creatie je geen fantastische resultaten brengen. Daarom werken we altijd analytisch vanuit het verhaal: eerst de basis, de rest volgt wel. Is een idee geweldig maar past het niet ‘helemaal’ in het verhaal? Dan is het GEEN goed idee!
3. ROI
ROI moet meetbaar en aantoonbaar zijn. Daar houden we rekening mee van bij de start van een project. De ROI moet voelbaar zijn voor de eindklant. Het gaat niet over hoeveel prijzen een bureau kan winnen met een idee!
4. Teams & Medewerkers
Wij zorgen ervoor dat creatieven en specialisten gekozen worden op basis van hun profiel: passen ze bij een klant, product of opdracht? Zo zorgen we voor een snelle en efficiënte opvolging… die ook kosten scheelt. We hebben een netwerk van meer dan 70 freelancers waaruit we steeds het best passende team samenstellen. Handig dat we ons niet moeten beperken tot een beperkt aantal personen dat op een loonlijst staat… .
5. Tarieven
Uurtarieven hangen niet af van wie je bent, maar wel van wat je doet. En ofwel ben je aan het denken over iets, ofwel ben je iets aan het doen. Dat zijn dan ook onze 2 uurtarieven: denken of doen. Want waarom zou je méér betalen omdat je ervaring hebt (of toevallig manager bent) als je bijvoorbeeld even naar een drukker belt?
6. Technologie
Technologie moet bij een klant passen, niet omgekeerd. We krijgen er de kriebels van om alle klanten op 1 platform of in 1 technologie te duwen omdat we die toevallig beheersen of omdat we commissie zouden krijgen. Het wordt pas efficiënt voor jou als je technologieën hebt die passen bij je organisatie, structuur, doelstellingen en budget… toch?
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. Nous sommes une agence 'Full-Service' mais pour les RP our des événements nous vous renverrons vers un partenaire!
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1. Point de contact
Pas de commerciaux qui doivent tout demander en interne, mais une communication directe avec les personnes qui travaillent sur votre marque et produit, et connaissent tous les tenants et les aboutissants de votre dossier. Si vous nous téléphonez, Steven, Veerle et Marlies vous aident immédiatement. Toute l’information est partagée, on est tous au courant de tout.
2. Créativité
La créativité est importante… mais pas aussi importante que le récit. Si le récit de votre marque ou produit est excellent, une solide création peut vous rapporter beaucoup plus. Si le récit n’est pas parfait, même la meilleure création ne vous apportera pas de résultats fantastiques. C’est pourquoi nous travaillons toujours de manière analytique à partir du récit : d’abord la base, le reste suivra. Une idée est excellente mais ne convient pas ‘entièrement’ au récit ? Dans ce cas, ce n’est PAS une bonne idée …
3. ROI
Le retour sur investissement doit être mesurable et démontrable. Nous en tenons compte dès le début d’un projet. Le ROI est pour le client final … et ne concerne pas ‘les statistiques de la campagne’.
4. Equipe & Collaborateurs
Nous veillons à ce que les créatifs et les spécialistes soient choisis en fonction de leur profil : Ils conviennent à un client, un produit ou une mission ? C’est ainsi que nous assurons un suivi rapide et efficace… ce qui fait aussi la différence au niveau des coûts. Nous disposons d’un réseau de plus de 70 freelances et composons toujours l’équipe la plus appropriée. C’est bien pratique de ne pas devoir nous limiter à un nombre restreint de personnes figurant sur notre payroll.
5. Tarifs
Les tarifs horaires ne dépendent pas de qui vous êtes, mais bien de ce que vous faites. Soit vous réfléchissez à quelque chose, soit vous faites quelque chose. Ce sont nos 2 tarifs horaires : réfléchir ou faire. En effet, pourquoi faudrait-il payer plus parce que vous avez de l’expérience (ou êtes occasionnellement manager) alors que vous téléphonez à un imprimeur par exemple ?
6. Technologie
La technologie doit s’adapter aux clients et non l’inverse. Cela nous donne des sueurs froides à l’idée d’obliger tous les clients à passer à 1 plateforme ou 1 technologie parce qu’il s’avère que nous la maîtrisons ou recevons une commission. Il est question d’efficacité pour vous seulement lorsque vos technologies conviennent à votre organisation, votre structure, vos objectifs et votre budget… vous ne trouvez pas ?
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DJM digital est le partenaire stratégique qui vous accompagne dans vos projets les plus ambitieux pour les traduire en succès commerciaux. Nous proposons un accompagnement sur mesure afin de vous aider à saisir les réelles opportunités de croissance qui s’offrent à vous. Depuis plus de 25 ans, notre agence repousse les limites pour exploiter la puissance du digital au profit de ses clients. Du développement web et mobile à la stratégie de marque en passant par l’automatisation et la mise en place de campagnes créatives, notre équipe pluridisciplinaire de 50 experts répondra à vos besoins les plus spécifiques.
STRATÉGIE Audit Workshop Data Analytics UX/UI DÉVELOPPEMENT Site web E-commerce Application web Application mobile MARKETING Réseaux sociaux Référencement Automation & IA Création de contenu DJM, c’est avant tout une agence digitale animée par la passion de l’innovation technologique. Notre accompagnement stratégique est axé sur la mise en place de solutions sur mesure, reflétant notre engagement pour votre réussite.
Vous avez un projet en tête ? Nous serions ravis d'en discuter avec vous !
Bienvenue chez Seobox, l'agence 360° qui crée la tendance, au lieu de la suivre.
Une agence qui crée la tendance, au lieu de la suivre. La vache mauve au milieu des vaches noires. Pas besoin de gros budget pour devenir viral, simplement une pensée opposée à la norme et de l'émotion. Vous souhaitez enfin mettre en place la publicité que vous avez en tête depuis longtemps ? Vous voulez enfin créer des posts engageant pour vos réseaux sociaux ? Alors ne cherchez plus ! Vous ne pourrez plus vous passer de nous, une fois que vous aurez appuyé sur le bouton violet. Pourquoi le violet ? La couleur violette est la première couleur visible du spectre des couleurs. Ce qui fait que Seobox est la première solution de visibilité pour votre entreprise. Email : contact@seobox.io Téléphone : 0460 966 770
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id.agency est votre partenaire privilégié pour toutes vos actions en webmarketing !
Développer son business sur le web ne s’improvise pas : avoir un beau site web, bien référencé, avec une bonne stratégie digitale, c’est indispensable pour faire la différence et attirer l’attention des internautes sur vos produits ou sur vos prestations. L’agence id.agency regroupe toutes les compétences pour vous accompagner dans votre plan de communication digital Nous développons ensemble des sites internet sur mesure, des campagnes de référencement (SEA et SEO) ainsi que des solutions de communication et de gestion des réseaux sociaux.
WE LIKE YOU is a team of social media storytellers, community masterminds and advertising experts. Every day, we look for different ways to bridge the gap between businesses and the ir consumers by using tailored social media strategies and carefully customized creative solutions. We strongly believe that social media requires a unique skillset with little overlap from other marketing forms. We focus on one thing and we do it well. We help brands discover their unique tone of voice, in order to implement a social media plan that increases business successes. We kick off with a brilliant idea, which leads to a customized digital approach attracting your target group. Because that’s what we’re here for: to engage your audience! Anyway, we want you to be a flamingo in a flock of pigeons! Say "Hi" and let's create something great together.
Bienvenue chez POP Productions ! Nous sommes bien plus qu'une simple agence créative. Chez POP Productions, nous spécialisons dans la conception de sites web et la production vidéo , mais notre véritable expertise réside dans l'art de raconter des histoires. Que ce soit à travers une vidéo émotionnelle ou une expérience utilisateur (UX) web, nous nous efforçons de capturer l'essence de votre message. Ce qui nous distingue, c'est notre approche collaborative. Nous croyons en une créativité partagée, en écoutant vos idées et en les combinant avec notre savoir-faire pour créer quelque chose de vraiment unique. Nous avons travaillé avec des clients de renom, mais chaque projet avec vous est une nouvelle aventure à explorer ensemble. Au-delà de la créativité, nous sommes là pour simplifier votre présence en ligne. Nous concevons des sites web sur mesure, propulsés par WordPress, qui sont à la fois esthétiques et conviviaux. Nous nous engageons à vous soutenir à chaque étape, vous permettant ainsi de travailler de manière autonome ou de déléguer la gestion à des membres externes. POP Productions est synonyme d'engagement, d'authenticité et d'expertise. Confiez-nous vos rêves et nous les transformerons en réalité numérique. Contactez-nous dès maintenant pour explorer l'extraordinaire ensemble. Chez POP Productions, chaque histoire compte, y compris la vôtre.
Buzz 2 Be : transformer la présence en ligne en résultat concret.
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Formerly part of Dogstudio, we are globally recognised as one of the leading emotional design agencies.
With La Niche, We’ve now decided to start a new challenge by highlighting the wide range of digital solutions that we had offered to our clients before, but never pushed forward: strategy, product design and technology.
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For real, it all starts with a coffee! So let’s meet, discuss, do some interviews and workshops together, so we get to know you, and your users.
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Effectuer une analyse approfondie des risques spécifiques à l'entreprise et à son secteur d'activité.
Élaborer un plan de sécurité détaillé qui s'aligne sur les objectifs de transformation digitale.
2. Mise en place d'une culture de la sécurité
Former régulièrement les employés aux bonnes pratiques de cybersécurité et de protection des données.
Encourager une responsabilité partagée en matière de sécurité à tous les niveaux de l'organisation.
3. Sécurisation de l'infrastructure
Mettre en œuvre des solutions de sécurité robustes telles que des pare-feu nouvelle génération, des systèmes de détection d'intrusion et des antivirus avancés.
Adopter une approche de sécurité par conception pour tous les nouveaux systèmes et applications.
4. Gestion des accès et des identités
Appliquer le principe du moindre privilège pour limiter l'accès aux données sensibles.
Mettre en place l'authentification multifactorielle (MFA) pour renforcer la sécurité des comptes.
5. Protection des données
Mettre en œuvre le chiffrement des données au repos et en transit.
Établir des politiques strictes de gestion et de classification des données.
6. Conformité réglementaire
Se conformer aux réglementations locales et européennes, notamment le RGPD.
Effectuer des audits réguliers pour assurer une conformité continue.
7. Gestion des fournisseurs et des partenaires
Évaluer rigoureusement la sécurité des fournisseurs de services cloud et des partenaires technologiques.
Établir des accords de niveau de service (SLA) incluant des clauses de sécurité et de confidentialité.
8. Plan de réponse aux incidents
Développer et tester régulièrement un plan de réponse aux incidents de cybersécurité.
Mettre en place une équipe de réponse aux incidents formée et prête à agir.
Selon une étude récente de l'Agence du Numérique en Wallonie, 68% des entreprises wallonnes considèrent la cybersécurité comme un enjeu majeur de leur transformation digitale. En mettant en œuvre ces stratégies, les organisations de Liège peuvent non seulement se protéger contre les menaces cybernétiques, mais aussi gagner la confiance de leurs clients et partenaires, créant ainsi un avantage concurrentiel dans l'économie numérique.
Il est crucial de travailler avec des experts en cybersécurité et en transformation digitale pour élaborer une stratégie sur mesure. Les cabinets de conseil en transformation digitale à Liège peuvent offrir une expertise précieuse pour naviguer dans ces défis complexes et assurer une transformation digitale à la fois innovante et sécurisée.
L'analyse des données joue un rôle crucial dans la transformation digitale des entreprises à Liège et dans toute la Belgique. Elle permet aux organisations de prendre des décisions éclairées basées sur des informations concrètes plutôt que sur l'intuition seule. Voici comment les entreprises liégeoises peuvent tirer parti de l'analyse des données :
1. Compréhension approfondie des clients
L'analyse des données permet aux entreprises de Liège de mieux comprendre leurs clients locaux et internationaux. En analysant les comportements d'achat, les préférences et les interactions, les entreprises peuvent personnaliser leurs produits et services pour mieux répondre aux besoins spécifiques du marché liégeois et wallon.
2. Optimisation des opérations
Les données opérationnelles peuvent révéler des inefficacités dans les processus. Par exemple, une entreprise manufacturière de la région liégeoise pourrait utiliser l'analyse des données pour optimiser sa chaîne d'approvisionnement ou réduire les temps d'arrêt des machines.
3. Innovation produit
L'analyse des tendances du marché et des retours clients peut guider le développement de nouveaux produits ou services. Cela est particulièrement pertinent pour les startups technologiques de Liège, qui peuvent ainsi rester compétitives sur le marché européen.
4. Prédiction des tendances
Les modèles prédictifs basés sur les données historiques peuvent aider les entreprises à anticiper les changements du marché. Par exemple, une entreprise de commerce électronique à Liège pourrait prévoir les pics de demande et ajuster ses stocks en conséquence.
5. Personnalisation du marketing
L'analyse des données permet de créer des campagnes marketing ciblées et personnalisées. Les entreprises liégeoises peuvent ainsi toucher plus efficacement leur public cible, que ce soit localement ou à l'échelle nationale.
6. Amélioration de l'expérience client
En analysant les interactions clients, les entreprises peuvent identifier les points de friction et améliorer leur service. Cela est crucial pour les entreprises de services de Liège qui cherchent à fidéliser leur clientèle dans un marché compétitif.
7. Gestion des risques
L'analyse des données aide à identifier et à atténuer les risques potentiels. Cela est particulièrement important pour les institutions financières et les assurances basées à Liège.
Pour tirer pleinement parti de l'analyse des données, les entreprises de Liège devraient considérer les étapes suivantes :
Investir dans des outils d'analyse de données adaptés à leur taille et à leur secteur
Former leur personnel aux compétences en analyse de données ou collaborer avec des experts locaux
Établir une culture de prise de décision basée sur les données à tous les niveaux de l'organisation
Assurer la qualité et la sécurité des données collectées, en conformité avec le RGPD
Collaborer avec les universités locales, comme l'Université de Liège, pour rester à la pointe des techniques d'analyse
En conclusion, l'analyse des données est un pilier essentiel de la transformation digitale pour les entreprises de Liège. Elle offre un avantage concurrentiel significatif en permettant des décisions plus informées, une meilleure compréhension du marché et une optimisation continue des opérations. Les entreprises qui adoptent une approche basée sur les données sont mieux positionnées pour réussir dans l'économie numérique en constante évolution.
La transformation digitale a profondément impacté de nombreux secteurs à Liège, avec des résultats remarquables. Voici quelques exemples concrets et les enseignements que nous pouvons en tirer :
1. Secteur industriel : John Cockerill
John Cockerill, géant industriel liégeois, a entrepris une transformation digitale majeure :
Mise en place de l'Internet des Objets (IoT) pour la maintenance prédictive
Utilisation de la réalité augmentée pour la formation et l'assistance à distance
Digitalisation des processus de production
Leçon : L'intégration progressive des technologies peut moderniser même les industries traditionnelles, améliorant l'efficacité et la compétitivité.
2. Secteur de la santé : CHU de Liège
Le Centre Hospitalier Universitaire de Liège a mis en œuvre une stratégie de transformation digitale ambitieuse :
Dossier patient informatisé accessible à tous les services
Téléconsultations pour certaines spécialités
Système de gestion des flux de patients optimisé par l'IA
Leçon : La digitalisation dans le secteur de la santé peut améliorer significativement la qualité des soins et l'expérience patient, tout en optimisant les ressources.
3. Commerce de détail : Liège Créative
L'initiative 'Liège Créative' a aidé de nombreux commerçants locaux à se digitaliser :
Création de sites web et de boutiques en ligne
Formation aux outils digitaux et aux réseaux sociaux
Mise en place de systèmes de click & collect
Leçon : Même les petites entreprises peuvent bénéficier de la transformation digitale, en adoptant une approche progressive et adaptée à leurs besoins.
4. Secteur public : Ville de Liège
La Ville de Liège a lancé plusieurs initiatives de smart city :
Application mobile pour signaler les problèmes urbains
Système de parking intelligent
Portail citoyen pour les démarches administratives en ligne
Leçon : La transformation digitale dans le secteur public peut améliorer significativement la qualité de vie des citoyens et l'efficacité des services municipaux.
5. Éducation : HEC Liège
L'école de gestion HEC Liège a entrepris une transformation digitale majeure :
Développement de cours en ligne et de programmes hybrides
Utilisation de l'IA pour personnaliser les parcours d'apprentissage
Création d'un hub d'innovation digitale pour les étudiants et les entreprises
Leçon : La transformation digitale dans l'éducation peut améliorer l'accessibilité, la qualité de l'enseignement et préparer les étudiants aux défis du monde numérique.
En conclusion, ces exemples de Liège montrent que la transformation digitale peut apporter des bénéfices significatifs dans tous les secteurs. Les leçons clés à retenir sont :
L'importance d'une stratégie claire et adaptée à chaque contexte
La nécessité de former et d'impliquer les employés dans le processus
L'adoption progressive des technologies pour faciliter la transition
L'accent mis sur l'amélioration de l'expérience client ou utilisateur
La flexibilité et l'adaptabilité face aux changements rapides
Ces cas d'étude démontrent que Liège est en train de devenir un hub d'innovation digitale, avec des entreprises et des institutions qui embrassent pleinement la transformation numérique pour rester compétitives et offrir de meilleurs services à leurs clients et citoyens.
