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deBottomLine = het bewijs dat uitmuntend strategisch en creatief werk op een efficiënte , kostenbewuste en resultaatgedreven manier kan neergezet worden.
Onze focus ligt op resultaatgedreven communicatie vanuit een strategisch-analytische aanpak . We zijn 'full-service', maar voor PR of evenementen kan je niet bij ons terecht. Conceptueel en planmatig nemen we het mee, maar voor de uitvoering verwijzen we graag door naar collega's!
Wat maakt onze aanpak anders ? Wel:
1. Aanspreekpunt
Geen accounts die intern alles moeten navragen, maar korte lijnen met de mensen die werken met jouw merk en product en alle ins- en outs van het dossier kennen. Als je belt, helpen Steven, Veerle en de projectverantwoordelijke je meteen verder. Alle informatie is gedeeld, alle kennis is op niveau.
2. Creativiteit
Creativiteit is belangrijk… maar niet zo belangrijk als het verhaal. Als het verhaal van jouw merk of product goed zit, kan een straffe creatie je véél meer opbrengen. Is het verhaal niet perfect, dan kan zelfs de beste creatie je geen fantastische resultaten brengen. Daarom werken we altijd analytisch vanuit het verhaal: eerst de basis, de rest volgt wel. Is een idee geweldig maar past het niet ‘helemaal’ in het verhaal? Dan is het GEEN goed idee!
3. ROI
ROI moet meetbaar en aantoonbaar zijn. Daar houden we rekening mee van bij de start van een project. De ROI moet voelbaar zijn voor de eindklant. Het gaat niet over hoeveel prijzen een bureau kan winnen met een idee!
4. Teams & Medewerkers
Wij zorgen ervoor dat creatieven en specialisten gekozen worden op basis van hun profiel: passen ze bij een klant, product of opdracht? Zo zorgen we voor een snelle en efficiënte opvolging… die ook kosten scheelt. We hebben een netwerk van meer dan 70 freelancers waaruit we steeds het best passende team samenstellen. Handig dat we ons niet moeten beperken tot een beperkt aantal personen dat op een loonlijst staat… .
5. Tarieven
Uurtarieven hangen niet af van wie je bent, maar wel van wat je doet. En ofwel ben je aan het denken over iets, ofwel ben je iets aan het doen. Dat zijn dan ook onze 2 uurtarieven: denken of doen. Want waarom zou je méér betalen omdat je ervaring hebt (of toevallig manager bent) als je bijvoorbeeld even naar een drukker belt?
6. Technologie
Technologie moet bij een klant passen, niet omgekeerd. We krijgen er de kriebels van om alle klanten op 1 platform of in 1 technologie te duwen omdat we die toevallig beheersen of omdat we commissie zouden krijgen. Het wordt pas efficiënt voor jou als je technologieën hebt die passen bij je organisatie, structuur, doelstellingen en budget… toch?
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. Nous sommes une agence 'Full-Service' mais pour les RP our des événements nous vous renverrons vers un partenaire!
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1. Point de contact
Pas de commerciaux qui doivent tout demander en interne, mais une communication directe avec les personnes qui travaillent sur votre marque et produit, et connaissent tous les tenants et les aboutissants de votre dossier. Si vous nous téléphonez, Steven, Veerle et Marlies vous aident immédiatement. Toute l’information est partagée, on est tous au courant de tout.
2. Créativité
La créativité est importante… mais pas aussi importante que le récit. Si le récit de votre marque ou produit est excellent, une solide création peut vous rapporter beaucoup plus. Si le récit n’est pas parfait, même la meilleure création ne vous apportera pas de résultats fantastiques. C’est pourquoi nous travaillons toujours de manière analytique à partir du récit : d’abord la base, le reste suivra. Une idée est excellente mais ne convient pas ‘entièrement’ au récit ? Dans ce cas, ce n’est PAS une bonne idée …
3. ROI
Le retour sur investissement doit être mesurable et démontrable. Nous en tenons compte dès le début d’un projet. Le ROI est pour le client final … et ne concerne pas ‘les statistiques de la campagne’.
4. Equipe & Collaborateurs
Nous veillons à ce que les créatifs et les spécialistes soient choisis en fonction de leur profil : Ils conviennent à un client, un produit ou une mission ? C’est ainsi que nous assurons un suivi rapide et efficace… ce qui fait aussi la différence au niveau des coûts. Nous disposons d’un réseau de plus de 70 freelances et composons toujours l’équipe la plus appropriée. C’est bien pratique de ne pas devoir nous limiter à un nombre restreint de personnes figurant sur notre payroll.
5. Tarifs
Les tarifs horaires ne dépendent pas de qui vous êtes, mais bien de ce que vous faites. Soit vous réfléchissez à quelque chose, soit vous faites quelque chose. Ce sont nos 2 tarifs horaires : réfléchir ou faire. En effet, pourquoi faudrait-il payer plus parce que vous avez de l’expérience (ou êtes occasionnellement manager) alors que vous téléphonez à un imprimeur par exemple ?
6. Technologie
La technologie doit s’adapter aux clients et non l’inverse. Cela nous donne des sueurs froides à l’idée d’obliger tous les clients à passer à 1 plateforme ou 1 technologie parce qu’il s’avère que nous la maîtrisons ou recevons une commission. Il est question d’efficacité pour vous seulement lorsque vos technologies conviennent à votre organisation, votre structure, vos objectifs et votre budget… vous ne trouvez pas ?
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ESI Informatique est une société de développement informatique multi-disciplinaire présente sur le marché de la Wallonie depuis sa création en 1987.
Plus de 50 employés travaillent côte à côte mêlant la consultance et le conseil en parc informatique, maintenance, vente de matériel éducatif et bureautique, création et développement de site internet ainsi que la gestion comptable et des stocks de votre entreprise.
Nous offrons un service personnalisé : soucieux d’enrichir encore nos connaissances et de pousser la qualité de notre travail au profit de votre plus grande satisfaction.
C’est ainsi que nous pensons pouvoir au mieux vous guider dans vos choix en analysant vos besoins avec justesse pour un service durable.
Creative services the Gen Z way Net zoals elk bedrijf is Zoomers ontstaan vanuit een vraag en aanbod. De laatste jaren is de vraag naar creatieve diensten namelijk enorm toegenomen, het werd pijnlijk duidelijk dat de digitale revolutie een trein is die geen enkel bedrijf wil missen. Maar hoe pakken bedrijven dit het best aan? Hoe blijven ze up-to-date met de laatste trends en hoe bereiken ze de klant van morgen? Dit brengt ons bij het aanbod: Zoomers (Gen Z’ers, geboren tussen eind jaren 90 en halverwege 2010). In een snel veranderende digitale wereld is het namelijk duidelijk wie aan het roer staat. Want geef nou zelf toe, wie is beter in het klaarstomen van bedrijven voor de wereld van morgen dan de generatie van morgen? Kortom geloven we dat onze brug tussen vraag en aanbod er één is die nog niet eerder gebouwd werd, maar dringend nodig is. We geloven dat we de kaas zijn bij jouw spaghetti bolognaise, de yin bij jouw yang, de suiker bij jouw koffie (en zo kunnen we nog even doorgaan). Hoe dan ook, of je nu een Zoomer, Boomer, Gen X’er of Y’er bent, bedankt dat je ons helpt onze doelen te bereiken en onze missie na te streven. Welkom in ons verhaal. Vincent & Egon Chief Zoomer
Recherche d'emploi en Marchandising
Situé à Courtrai, Belgique(+1)
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Travaille en Logiciels et services informatiques(+7)
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Le développement durable joue un rôle de plus en plus important dans les pratiques modernes de merchandising à Liège, reflétant une tendance mondiale mais avec une saveur locale distincte. Les entreprises et les agences de merchandising de la région prennent cette préoccupation au sérieux, l'intégrant dans leurs stratégies de manière innovante et responsable.
Voici comment le développement durable influence le merchandising à Liège :
Matériaux écologiques : De nombreuses sociétés de merchandising à Liège privilégient l'utilisation de matériaux durables et recyclables pour leurs présentoirs et emballages. Par exemple, on voit de plus en plus de présentoirs en bois certifié FSC ou en carton recyclé dans les commerces locaux.
Économie circulaire : Les agences de merchandising liégeoises adoptent des approches d'économie circulaire, en concevant des displays réutilisables ou facilement recyclables. Certaines entreprises proposent même des services de récupération et de recyclage des anciens matériels de PLV.
Produits locaux : Il y a une forte tendance à mettre en avant les produits locaux et artisanaux dans les stratégies de merchandising, ce qui réduit l'empreinte carbone liée au transport et soutient l'économie locale.
Technologies vertes : L'utilisation de LED à basse consommation pour l'éclairage des présentoirs et l'intégration de solutions digitales économes en énergie sont de plus en plus courantes dans les pratiques de merchandising à Liège.
Les entreprises abordent cette préoccupation de plusieurs manières :
Formation et sensibilisation : Les agences de merchandising à Liège forment leurs équipes aux enjeux du développement durable et sensibilisent leurs clients à l'importance de ces pratiques.
Innovation : Des sociétés comme 'Green Display Liège' (nom fictif) se spécialisent dans la création de solutions de merchandising éco-responsables, utilisant des matériaux biodégradables ou issus du recyclage.
Partenariats locaux : De nombreuses entreprises collaborent avec des fournisseurs locaux et des initiatives écologiques liégeoises pour renforcer leur engagement envers le développement durable.
Mesure d'impact : Certaines agences de merchandising à Liège ont commencé à mesurer et à communiquer sur l'impact environnemental de leurs campagnes, utilisant des outils de calcul d'empreinte carbone.
Exemple concret : Le centre commercial Médiacité à Liège a lancé une initiative en partenariat avec plusieurs agences de merchandising locales pour créer des espaces de vente éphémères entièrement conçus avec des matériaux recyclés et recyclables. Cette initiative a non seulement réduit l'impact environnemental mais a aussi attiré l'attention des consommateurs, prouvant que durabilité et efficacité commerciale peuvent aller de pair.
En conclusion, le développement durable est devenu un élément clé des pratiques de merchandising modernes à Liège. Les entreprises qui adoptent ces approches responsables non seulement répondent aux attentes croissantes des consommateurs en matière d'éthique environnementale, mais se positionnent également comme des leaders innovants dans un marché de plus en plus conscient de ces enjeux.
Un merchandising efficace joue un rôle crucial dans la stratégie globale de marque et l'expérience client d'une entreprise à Liège. Voici comment il peut contribuer de manière significative :
1. Renforcement de l'identité de marque
Le merchandising permet de traduire visuellement l'identité de la marque dans les points de vente. À Liège, où la concurrence est forte, notamment dans des zones commerciales comme le centre-ville ou Belle-Île, un merchandising cohérent aide à se démarquer et à créer une image de marque mémorable.
2. Amélioration de l'expérience client
Un merchandising bien pensé facilite le parcours client et rend l'achat plus agréable. Par exemple, dans les boutiques du Carré à Liège, une disposition claire et une signalétique efficace peuvent guider les clients et les inciter à passer plus de temps dans le magasin.
3. Augmentation des ventes
Selon une étude de l'Association du Management de Centre-Ville (AMCV), un bon merchandising peut augmenter les ventes jusqu'à 30% dans les commerces de détail. À Liège, cela peut se traduire par une meilleure mise en valeur des produits locaux ou saisonniers.
4. Adaptation aux tendances locales
Le merchandising permet d'adapter l'offre aux préférences locales. À Liège, cela pourrait signifier mettre en avant des produits liés à des événements populaires comme la Fête de Wallonie ou le Village de Noël.
5. Création d'une expérience omnicanale
Un merchandising efficace ne se limite pas au point de vente physique. Il s'étend à tous les canaux de vente, y compris le e-commerce. Par exemple, une cohérence visuelle entre la boutique en ligne et les magasins physiques à Liège renforce la reconnaissance de la marque.
6. Fidélisation de la clientèle
Un environnement d'achat agréable et bien pensé incite les clients à revenir. Dans une ville à taille humaine comme Liège, le bouche-à-oreille est important, et une expérience positive peut rapidement se propager.
7. Communication des valeurs de la marque
Le merchandising peut être utilisé pour communiquer sur les valeurs de l'entreprise. Par exemple, une marque engagée dans le développement durable pourrait utiliser des matériaux écologiques pour son merchandising à Liège, en phase avec les initiatives locales de la ville en matière d'environnement.
Aspect du merchandising
Impact sur la marque et l'expérience client
Agencement du magasin
Facilite la navigation et augmente le temps passé en magasin
Vitrines attractives
Attire les passants et communique l'identité de la marque
Packaging personnalisé
Renforce la mémorabilité et l'attachement à la marque
Animations en magasin
Crée une expérience interactive et engageante
En conclusion, un merchandising efficace à Liège peut significativement renforcer la stratégie de marque en créant une expérience client cohérente, mémorable et adaptée au contexte local. Il permet non seulement d'augmenter les ventes à court terme, mais aussi de construire une relation durable avec la clientèle liégeoise, contribuant ainsi à la croissance et à la pérennité de l'entreprise dans un marché concurrentiel.
Les entreprises de merchandising performantes à Liège emploient plusieurs stratégies clés pour rester en phase avec les tendances et les préférences des consommateurs :
Analyse de données avancée : Utilisation d'outils d'analyse big data pour suivre les comportements d'achat en temps réel et prédire les futures tendances.
Études de marché locales : Réalisation régulière d'études de marché spécifiques à Liège et sa région pour comprendre les particularités locales.
Veille concurrentielle : Surveillance constante des concurrents locaux et internationaux pour anticiper les nouvelles tendances.
Engagement sur les réseaux sociaux : Utilisation active des plateformes sociales pour interagir directement avec les consommateurs liégeois et capter leurs retours.
Collaboration avec des influenceurs locaux : Partenariats avec des personnalités influentes de Liège pour rester connecté à la culture locale.
Prototypage rapide : Utilisation de technologies comme l'impression 3D pour tester rapidement de nouveaux concepts de merchandising.
Formation continue : Investissement dans la formation des équipes aux dernières technologies et techniques de merchandising.
Expériences immersives : Création d'expériences en magasin uniques, utilisant la réalité augmentée ou virtuelle pour engager les consommateurs.
Un exemple concret à Liège serait l'utilisation de la technologie NFC (Near Field Communication) dans les vitrines des magasins du centre-ville, permettant aux passants d'obtenir des informations sur les produits même en dehors des heures d'ouverture.
Selon une étude réalisée par l'Université de Liège en 2023, 78% des consommateurs liégeois apprécient les expériences d'achat personnalisées. Les entreprises de merchandising qui intègrent cette donnée dans leur stratégie voient une augmentation moyenne de 23% de leur chiffre d'affaires.
En restant à l'écoute des spécificités du marché liégeois tout en s'inspirant des tendances globales, les agences de merchandising locales peuvent créer des expériences d'achat uniques et attrayantes pour les consommateurs de la région.
Ces dernières années, plusieurs stratégies de merchandising innovantes ont démontré leur efficacité à Liège et dans la région wallonne. Voici quelques-unes des approches les plus réussies :
Merchandising expérientiel : Les magasins liégeois ont adopté des concepts immersifs, transformant l'acte d'achat en une expérience mémorable. Par exemple, certaines boutiques du centre-ville ont créé des espaces thématiques saisonniers, permettant aux clients de vivre une expérience unique liée aux produits.
Intégration du digital en magasin : L'utilisation de technologies comme les écrans interactifs, les QR codes, et la réalité augmentée a gagné en popularité. Des enseignes du Médiacité ont notamment mis en place des miroirs intelligents permettant aux clients d'essayer virtuellement des vêtements.
Merchandising éco-responsable : Avec la sensibilisation croissante à l'environnement, les commerces liégeois ont adopté des pratiques durables. L'utilisation de matériaux recyclés pour les présentoirs et la mise en avant de produits locaux et écologiques sont devenues des stratégies gagnantes.
Personnalisation et customisation : Des marques locales ont mis en place des ateliers de personnalisation en magasin, permettant aux clients de customiser leurs achats. Cette approche a particulièrement bien fonctionné dans le secteur de la mode et des accessoires.
Pop-up stores thématiques : Les espaces éphémères ont connu un grand succès à Liège. Des marques ont créé des pop-up stores originaux, souvent en lien avec des événements locaux comme la Fête de la musique ou le marché de Noël, attirant ainsi une clientèle curieuse et engagée.
Ces stratégies ont non seulement permis d'augmenter les ventes, mais aussi de renforcer la fidélité des clients. Selon une étude menée par l'Université de Liège en 2023, les commerces ayant adopté au moins deux de ces approches innovantes ont vu leur chiffre d'affaires augmenter de 15% en moyenne par rapport à l'année précédente.
Il est important de noter que le succès de ces stratégies repose sur une compréhension approfondie du marché local et des préférences des consommateurs liégeois. Les agences de merchandising à Liège jouent un rôle crucial en adaptant ces tendances globales au contexte spécifique de la ville et de sa région.
Les professionnels du merchandising à Liège doivent constamment adapter leurs stratégies pour répondre aux défis uniques posés par les différents environnements de vente. Voici comment ils procèdent :
1. Magasins physiques :
Expérience sensorielle : Les merchandisers mettent l'accent sur l'aménagement visuel, l'éclairage et même l'ambiance olfactive pour créer une expérience immersive.
Parcours client : Ils conçoivent des layouts qui guident naturellement les clients à travers le magasin, maximisant l'exposition aux produits.
Vitrines attractives : À Liège, les vitrines sont cruciales pour attirer les passants, particulièrement dans des zones comme le centre-ville ou la rue Pont d'Avroy.
Personnalisation locale : Les stratégies sont adaptées pour refléter la culture liégeoise, par exemple en mettant en avant des produits régionaux ou en s'alignant sur les événements locaux comme la Fête de Wallonie.
2. Plateformes de commerce électronique :
Navigation intuitive : Les merchandisers créent des structures de site web et des catégories de produits faciles à naviguer.
Contenu visuel de qualité : Ils mettent l'accent sur des photos de produits de haute qualité et des vidéos de démonstration pour compenser l'absence d'interaction physique.
Personnalisation : Utilisation d'algorithmes pour recommander des produits basés sur l'historique de navigation et les achats précédents.
Optimisation mobile : Avec 76,8% des Belges effectuant des achats via smartphone en 2023 (selon Statista), l'expérience mobile est prioritaire.
3. Stratégies omnicanales :
Les professionnels du merchandising à Liège adoptent de plus en plus une approche omnicanale, fusionnant les expériences en ligne et hors ligne :
Click & Collect : Permettre aux clients d'acheter en ligne et de récupérer en magasin, très populaire dans des centres commerciaux comme Médiacité.
Réalité augmentée : Utilisation d'applications permettant aux clients de visualiser les produits dans leur espace avant l'achat.
QR codes en magasin : Lier les produits physiques à des informations en ligne détaillées ou des offres exclusives.
En conclusion, les professionnels du merchandising à Liège doivent être polyvalents, maîtrisant à la fois les techniques traditionnelles et les innovations technologiques. Ils doivent également rester à l'écoute des tendances locales et des préférences des consommateurs liégeois pour créer des expériences d'achat cohérentes et attrayantes, quel que soit le canal de vente.
La technologie a profondément transformé l'industrie du merchandising à Liège et dans le monde entier. Voici un aperçu des changements majeurs et des technologies émergentes qui façonnent l'avenir du secteur :
Transformations actuelles :
Analyse de données en temps réel : Les agences de merchandising à Liège utilisent désormais des outils d'analyse avancés pour suivre les performances des produits en temps réel, permettant des ajustements rapides des stratégies.
Personnalisation : Les technologies de personnalisation permettent de créer des expériences d'achat sur mesure, tant en magasin qu'en ligne, augmentant ainsi l'engagement des clients liégeois.
Merchandising digital : Les écrans numériques et les kiosques interactifs sont devenus courants dans les points de vente de Liège, offrant des informations dynamiques sur les produits.
Gestion d'inventaire automatisée : Les systèmes RFID et les capteurs IoT optimisent la gestion des stocks, un atout majeur pour les détaillants de la région.
Technologies émergentes avec un impact futur significatif :
Réalité augmentée (RA) et réalité virtuelle (RV) : Ces technologies permettront aux clients liégeois d'essayer virtuellement des produits ou de visualiser des aménagements avant l'achat.
Intelligence artificielle (IA) et apprentissage automatique : L'IA aidera à prédire les tendances, à optimiser les prix et à personnaliser les recommandations de produits pour le marché local.
Robotique : Des robots pourraient bientôt assister dans la gestion des stocks et le service client dans les magasins de Liège.
Blockchain : Cette technologie pourrait révolutionner la traçabilité des produits, un aspect important pour les consommateurs liégeois soucieux de l'origine des marchandises.
Internet des Objets (IoT) : Les objets connectés fourniront des données précieuses sur le comportement des consommateurs et l'utilisation des produits.
Pour les agences de merchandising à Liège, l'adoption de ces technologies est cruciale pour rester compétitives. Elles doivent non seulement s'adapter aux outils existants mais aussi se préparer à intégrer les technologies émergentes. Cela nécessite une formation continue des équipes et une veille technologique constante.
Il est important de noter que l'intégration technologique doit toujours être équilibrée avec l'aspect humain du merchandising. Les consommateurs liégeois apprécient toujours le contact personnel et l'expertise locale. Les meilleures stratégies de merchandising combineront donc high-tech et high-touch pour créer des expériences d'achat mémorables et efficaces.
Technologie
Impact sur le merchandising à Liège
Analyse de données
Optimisation des assortiments et des promotions
Personnalisation
Expériences d'achat sur mesure
RA/RV
Essayage virtuel et visualisation des produits
IA
Prédiction des tendances et optimisation des prix
IoT
Amélioration de la gestion des stocks et du suivi client
En conclusion, les agences de merchandising à Liège qui sauront tirer parti de ces avancées technologiques tout en préservant l'expertise locale seront les mieux positionnées pour réussir dans un marché en constante évolution.
