Recherche d’agence : de mauvaises collaborations coûteront 300 milliards de dollars à l’économie en 2025
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Recherche d’agence : de mauvaises collaborations coûteront 300 milliards de dollars à l’économie en 2025


Dans ce rapport marketing :

300 milliards de dollars. C’est ce que le mauvais choix d’un prestataire de services coûte aux entreprises en 2024. Avec de nouvelles agences qui apparaissent constamment, l’IA qui change la donne, et une concurrence féroce dans chaque secteur d’activités, un prestataire de services ne garantit pas forcément le succès d’une entreprise. Raison pour laquelle il est important de choisir le bon partenaire.

Selon Nicolas Finet, notre CMO : « Ces dernières années, le nombre d’agences a explosé, ainsi que le nombre de disciplines (SEO, social media, activation, marketing de contenu). C’est un paysage très confus pour les marques, et savoir avec qui travailler devient, soudainement, un défi difficile à relever. »

Cela signifie qu’avoir le bon partenaire devient rapidement un avantage concurrentiel pour garder une longueur d’avance. C’est pour cette raison que la recherche du bon prestataire est cruciale pour votre entreprise.

Seul bémol : cette recherche prend du temps, et elle peut coûter chère si elle est mal réalisée. Pour comprendre ce que le choix d’un mauvais prestataire de services peut coûter, nous vous invitons à lire la suite de ce rapport.

Travailler avec la mauvaise agence coûte plus de 300 milliards de dollars

Les bons prestataires de services sont un atout stratégique pour les entreprises du monde entier. En effet, les entreprises s’attendent à débloquer une croissance de 15% en travaillant avec le bon partenaire.

Source : Enquête auprès des entreprises de Sortlist.

Cependant, en moyenne, 25% des collaborations échouent dans les six premiers mois.

Source : Enquête auprès des entreprises de Sortlist.

Qu’est-ce que cela signifie pour l’économie mondiale ?

Par pays, nous avons utilisé les données publiques sur les performances économiques et le PIB de plusieurs marchés et calculé les coûts d’opportunité des entreprises qui recherchent une agence chaque année.

En particulier, nous avons calculé la croissance attendue en travaillant avec le bon partenaire et la croissance manquée pendant ces six mois perdus pour ceux qui n’ont pas trouvé le bon partenaire.

Vous pouvez le constater par vous-même : les enjeux sont énormes.

Nous avons donc étudié le processus de recherche d’agence à travers des données externes, des données internes et des enquêtes auprès des entreprises pour mieux comprendre plusieurs éléments :

  • où les entreprises recherchent-elles, 
  • qui dans l’entreprise effectue la recherche, 
  • combien de temps est consacré à chaque étape de la recherche d’agence.

L’anatomie d’une recherche de prestataire

Chaque année, environ 7 152 345 entreprises dans le monde recherchent un prestataire pour les aider à développer leur activité.

Source : Ahrefs, données internes de Sortlist et données de la Banque mondiale.

Parmi celles qui travaillent régulièrement avec des prestataires, 63% ont recherché un prestataire au cours des six derniers mois.

Source : Enquête auprès des entreprises de Sortlist.

En moyenne, les entreprises qui travaillent régulièrement avec des prestataires externes en recherchent un nouveau tous les neuf mois.

Trouver la correspondance parfaite : comment les entreprises recherchent des prestataires

Parmi celles qui recherchent, 65% ont utilisé Google. Et 18% disent rechercher des prestataires lors d’événements de networking.
Seulement 6% recherchent via les réseaux sociaux et le bouche-à-oreille.

Source : Enquête auprès des entreprises de Sortlist.

Le temps continue de s’écouler pendant la recherche

En ce qui concerne le temps consacré à la recherche, chaque personne y consacre en moyenne 15 heures de temps actif.

En moyenne, c’est l’étape finale de prise de décision qui prend le plus de temps, environ 3 heures et 36 minutes de temps actif.

Source : Enquête auprès des entreprises de Sortlist.

Dans le cadre des 7 152 345 entreprises en recherche de prestataires, 15 heures de recherche totale équivalent à un total de 107 285 175 heures de recherche par an. Cela signifie que, dans le monde entier, les entreprises perdent 638 600 semaines de travail chaque année à chercher un prestataire.

En observant le temps passé et le taux de succès, il y a peu de corrélation entre le temps consacré à la recherche et le succès futur de la collaboration.
Ceux dont le taux de réussite dépasse 90% passent en fait 32% moins de temps à chercher leur prestataire que ceux qui ont un taux de réussite de 50% ou moins. Cela montre que c’est l’expérience, les connaissances et le réseau qui influencent le plus le succès d’une collaboration, et non le temps passé à rechercher un prestataire.

En d’autres termes, ceux qui ont un taux de réussite de 90 % consacrent leur temps de la manière suivante :

  • Recherche initiale et constitution d’une liste restreinte : +0,84 %
  • Contacter les agences : -38,54 %
  • Organiser et assister aux réunions avec les agences : –59,86 %
  • Évaluer les agences et alignement avec les parties prenantes : -40,93 %
  • Processus de décision final : -32,75 %

Dans l’ensemble, il y a une diminution moyenne de 31,55% du temps consacré à toutes les étapes.

Pour les entreprises de secteur technologique et financier, le processus prend 18% de temps en plus, mais il est à noter que la recherche initiale elle-même prend 5 % de temps en plus (4,7 heures de recherche active), en raison d’exigences techniques et réglementaires plus strictes.

Qui est à la recherche : principalement les opérations et la C-suite

Parmi ceux qui recherchent un prestataire chaque année, presque la moitié appartient au département des opérations de leur entreprise. Et à peine 1 sur 5 sont des cadres de niveau C (PDG, directeurs marketing, directeurs financiers, etc.).

Source : Enquête auprès des entreprises de Sortlist.

Comme vous l’avez vu, le coût de la recherche est directement lié aux personnes qui la réalisent. Ainsi, en nous concentrant sur les coûts pour chaque personne effectuant la recherche, nous pouvons avoir une idée plus claire de la quantité de temps perdu pour chaque recherche mal effectuée.

Titre du posteCoût salarial (salaires dépensés pour une recherche de 15 heures, en USD$)
PDG1.376,23
Directeur marketing (CMO)1.370,66
Responsable de la communication764,01
Directeur financier (CFO)1.443
Directeur informatique (IT Director)1.259,61
Responsable des achats881,01
Chef de projet838,96
Responsable marketing728,91
Responsable du développement commercial795,99
Responsable de marque830,7
Directeur commercial974,71
Directeur de la création1.083,81
Responsable des opérations702,99
Responsable de compte670,44

En prenant une moyenne des employés, nous avons constaté que la recherche d’une agence coûte environ 61 dollars par heure aux entreprises. En 15 heures, cela représente 915 dollars.
Pour les 7,1 millions d’entreprises recherchant un prestataire au niveau mondial, ces 915 dollars s’additionnent pour atteindre 6,5 milliards de dollars (exactement 6 544 395 675 dollars) pour chaque recherche et collaboration non productive.

Donc, si nous regardons l’image complète :

6,5 milliards de dollars en coûts salariaux pendant la recherche + 375 milliards de dollars en coûts d’opportunité pour la croissance

= 382 milliards de dollars (exactement 381 795 850 781 $) pour les entreprises qui ne recherchent pas efficacement.

Si nous divisons cela par les 7,1 millions d’entreprises effectuant ces recherches, nous constaterons que cela coûte environ 53 381 $ par entreprise.

Le temps, c’est de l’argent, mais les opportunités perdues représentent encore plus

Lors de la recherche d’un prestataire, il peut être tentant de privilégier la rapidité avant tout. Après tout, plus vite vous sélectionnez un prestataire, plus vite vous pouvez lancer vos projets. Mais bien qu’il soit indéniablement important d’accélérer le processus de recherche, il est crucial de ne pas sacrifier la qualité. L’impact financier réel ne réside pas seulement dans le temps passé à chercher, mais aussi dans les opportunités perdues en ne collaborant pas avec le bon prestataire.

Choisir la bonne agence est plus qu’une simple tâche à cocher sur votre liste de choses à faire : c’est une décision stratégique qui peut influencer de manière significative la trajectoire de votre entreprise. Un partenariat inadapté peut entraîner des retards de projet, des résultats médiocres, voire nuire à la réputation de votre marque. Ces revers ne vous coûtent pas seulement du temps ; ils vous coûtent des opportunités précieuses de croissance, de revenus et d’avantages concurrentiels.

En d’autres termes, l’objectif ultime est de tirer profit de votre temps en obtenant un partenariat qui propulse votre entreprise. Car en affaires, les opportunités manquées coûtent souvent plus cher que le temps investi pour les saisir.

Conclusion

Les enjeux n’ont jamais été aussi élevés lorsqu’il s’agit de choisir le bon prestataire. Le nombre d’agences et la complexité liée aux nouvelles technologies, telles que l’IA, rendent ce processus non seulement intimidant, mais aussi lourd de conséquences financières.

On ne peut pas négliger les coûts d’opportunité importants : les revenus et la croissance manqués à cause d’un temps de recherche excessif. Et les risques de partenariat avec la mauvaise agence peuvent entraîner des échecs de projet, des ressources gaspillées, et un recul dans l’atteinte de vos objectifs commerciaux.

Chaque heure passée à une recherche inefficace est une heure non investie dans des initiatives stratégiques qui stimulent la croissance, et chaque partenariat mal aligné est un obstacle à votre réussite.

C’est ici que Sortlist entre en jeu. Avec Sortlist, vous simplifiez le processus de sélection d’agence en accédant à une liste de prestataires de services hautement performants, adaptés à vos besoins spécifiques. Grâce à notre expertise et un algorithme de matching avancé, nous vous aidons à faire le bon choix rapidement.

Méthodologie

Ce rapport est le résultat d’enquêtes menées entre le 8 octobre et le 22 octobre 2024, auprès de 500 entreprises concernant leurs habitudes et délais de recherche d’agences et de prestataires. Les réponses sont anonymes.

Ce rapport utilise également des données internes de Sortlist concernant le nombre de projets reçus sur sa plateforme, ainsi que des données de recherche externes provenant de Google et Ahrefs, des données publiques de la Banque mondiale, du Guide des salaires d’Indeed, des données publiques du site Web du gouvernement du Royaume-Uni, de l’Institut national de la statistique et des études économiques en France et en Espagne, ainsi que des données du Système de classification des industries de l’Amérique du Nord.

À propos de Sortlist

Sortlist est la plus grande place de marché B2B d’Europe dans le secteur du marketing. Son objectif est de mettre en relation les entreprises avec les agences de marketing et de création qui correspondent à leurs besoins. Aujourd’hui, Sortlist a des bureaux dans six pays.

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