RayZ Consulting
Marketingdirectie op parttimebasis voor B2B-mkb-bedrijven en scale-ups: eerst aansturen, daarna bouwen wat blijft werken.
RayZ Consulting is een fractional marketingdirectie, opgericht door Damien Arnaud: twintig jaar ervaring, waarvan twaalf jaar bij internationale concerns en acht jaar bij startups en scale-ups. We werken met een collectief van zelfstandige consultants die afhankelijk van de opdracht worden ingezet. We komen in beeld wanneer een mkb-bedrijf of middelgrote onderneming een volgende groeifase moet doormaken die het eigen team nog niet eerder heeft geleid. Het bestaande team houdt de dagelijkse marketing draaiende; wat ontbreekt, is de expertise voor precies deze overgang — expertise die niet snel kan worden aangeworven en ook niet nodig is voor langer dan de periode waarin ze waarde toevoegt. Onze rol is noch die van een adviesbureau dat een plan oplevert, noch die van een bureau dat een briefing per kanaal uitvoert. We sturen aan en hakken knopen door, en bouwen vervolgens zelf de benodigde systemen: metingen, tools en automatiseringen. Ze draaien in uw eigen tools, nooit op een platform dat van ons is, en moeten na ons vertrek zelfstandig blijven werken. Onze tarieven staan openbaar op rayz.io: voor elk aanbod het bedrag, wat u ervoor krijgt en de looptijd. Wanneer het doel meetbaar is, accepteren we een vergoeding op basis van het resultaat. Gepubliceerde cases op rayz.io: Overpipe, NedOnBoard, Swissroc Club. 1 personen in hun team
Spreekt Frans, Engels
3 projecten in hun portfolioWerkt op afstand over de hele wereld
Sortlist lid sinds 2026
Opgericht in 2021
5/5
Diensten
6 diensten aangeboden door RayZ Consulting
Beschrijving Je construis des dispositifs d'acquisition B2B et je les ouvre au rythme du produit, pas d'un plan figé : choix des canaux, ouverture progressive, mesure poste par poste, arrêt de ce qui ne produit pas. Chez Swissroc Club, plateforme d'investissement immobilier, la demande a été construite avant l'ouverture du produit, avec treize experts indépendants coordonnés sur la durée de la mission. Vous repartez avec un pipeline mesuré et la liste de ce qui fonctionne, chiffres à l'appui.Skills in Growth Marketing (6) Growth MarketingInbound MarketingPerformance MarketingGrowth Leverage IdentificationSaas MarketingGroeiauditProjecten in Growth Marketing (3) Reviews in Growth Marketing (2) Quentin StampfliJean-Philippe PerraudKlanten in Growth Marketing (3) NEDonBoardOnderwijsSwissroc ClubVastgoedOverpipeEnergie en Olie
Meer informatie over Growth MarketingBeschrijving J'automatise les processus marketing par l'IA et je les rends mesurables. Je conçois et j'exploite moi-même les systèmes : ingestion des données, indexation, production assistée, et des capteurs qui distinguent ce qui fonctionne de ce qui est en panne. Chez Talentia Software, le rapprochement entre le CRM et les outils d'acquisition est passé de 85 % à 98 % de complétude sur quatre marchés. Vous repartez avec un système qui tourne sans moi, pas avec un rapport.Skills in Artificial Intelligence (5) AI MarketingArtificial IntelligenceAI-strategieGeneratieve AIAI-agentenProject in Artificial Intelligence (1) Review in Artificial Intelligence (1) Marc BouronKlant in Artificial Intelligence (1) OverpipeEnergie en Olie
Meer informatie over Artificial IntelligenceBeschrijving Cadrage go-to-market : à qui l'on vend, avec quel discours, sur quels canaux et dans quel ordre. Je pars de vos clients réels plutôt que d'un persona théorique, je tranche le positionnement avec la direction, puis je le décline en messages et en séquences testables. Chez Talentia Software, éditeur de logiciels de gestion, ce travail a couvert quatre marchés européens et cinq gammes de produits, avec un pilotage hebdomadaire des indicateurs.Skills in Digital Strategy (5) Marketing Strategiestrategische marketingDigitale MarketingstrategieStrategieontwikkelingDigitale StrategieProject in Digital Strategy (1) Klant in Digital Strategy (1) Swissroc ClubVastgoed
Meer informatie over Digital StrategyBeschrijving Je prends la direction marketing d'une PME ou d'une scale-up à temps partagé, un à trois jours par semaine. Je commence par un état des lieux chiffré : ce qui est mesuré, ce qui ne l'est pas, et ce que l'équipe sait déjà faire. J'arrive ensuite avec un plan à trois mois, je pilote les experts nécessaires, et je rends compte à la direction générale sur des indicateurs qu'elle a validés. Le critère de réussite est qu'à la fin, l'équipe interne tienne le dispositif sans moi.Skills in Marketing (5) MarketingMarketing AnalyseMarketing AdviesBedrijfsmarketingMarketingoptimalisatie
Meer informatie over MarketingBeschrijving Repositionnement de marque pour une entreprise dont l'offre a changé plus vite que son discours. La méthode : écouter les clients, écrire ce que la maison sait faire de singulier, puis le tenir partout — site, discours commercial, contenu. Chez Swissroc Club, le positionnement a précédé l'ouverture de la plateforme d'investissement, ce qui a permis de construire la demande avant même que le produit soit disponible.Skills in Branding & Positionering (5) Branding & PositioneringRebrandingCorporate BrandingBranding PositioneringBedrijfsberichten en positionering
Meer informatie over Branding & PositioneringBeschrijving Geen beschrijving opgegeven voor deze service.
Project in E-mail Marketing (1) Klant in E-mail Marketing (1) NEDonBoardOnderwijs
Meer informatie over E-mail Marketing
Team
1 lid in RayZ Consulting's team
Reviews
Reviews
5/5
(3 reviews)
MB
Marc BouronDirecteur général bij Cofiroute (VINCI Autoroutes)
ServiceArtificial Intelligence
Damien est intervenu en 2025 devant le comité de direction de Cofiroute pour présenter l'IA générative : sans jargon, avec des cas d'usage propres à chacune de nos directions, et un regard lucide sur les risques et la façon d'encadrer les usages. La séance a été assez concrète pour que nos équipes d'exploitation et de maîtrise d'ouvrage demandent ensuite leur propre séminaire, qu'il a animé. Je recommande.
JP
Jean-Philippe PerraudCEO bij NEDonBoard
ServiceGrowth Marketing
Working with numerous agencies throughout the years, our collaboration with RayZ stands out as a pivotal moment. They possess an exceptional ability to both zoom in on the minutiae and zoom out to see the bigger picture within our marketing division. Their deep understanding of our business priorities coupled with their diligent implementation and expert knowledge has led to outstanding results for our organisation. RayZ's laser-focused approach has not only elevated our marketing strategies but has also contributed to our overall performance.
QS
Quentin StampfliInvestment Manager & Responsable Club bij Swissroc Group
ServiceGrowth Marketing
SectorVastgoed
Team51 - 200
Pendant près d'un an, Damien a assuré la fonction de Head of Growth du Swissroc Club via l'agence Bulldozer. Il a parfaitement rempli son rôle et s'est révélé être de très bon conseil sur toute la durée de la mission. Depuis son lancement officiel il y a deux mois, la plateforme compte près de 900 membres, 150 investisseurs actifs et plusieurs millions de francs suisses levés. Le meilleur est à venir.
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