Uniasser Consulting SL
Conseil stratégique pour les fondateurs et les PDG qui veulent se développer sans perdre le contrôle.
Uniasser Consulting est un cabinet de conseil stratégique axé sur les fondateurs et les PDG de PME innovantes. Nous combinons plus de 15 ans d'expérience en gestion financière, technologie et automatisation pilotée par l'IA pour vous aider à prendre de meilleures décisions — des audits comptables et du contrôle des flux de trésorerie à la mise en œuvre d'outils numériques qui libèrent du temps de gestion. Basés à Vila-real (Castellón, Espagne), nous travaillons en étroite collaboration avec les équipes de direction qui souhaitent croître avec ordre et sans friction. 5 personnes dans leur équipe
Parle Catalan, Espagnol, Anglais
1 projet dans leur portfolio Travaille à distance à travers le monde
Membre Sortlist depuis 2026
Fondée en 2002
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Services
3 services offerts par Uniasser Consulting SL
Description We are experts in GTM: How to make your marketing plan and launch your product or service
En savoir plus sur MarketingDescription have advised over 200 CEOs and founders across organization, sales, finance, marketing, operations, company incorporation, and international expansion. Former IBM consultant and mentor at CEEI Castellón and the Llamp 3i program in Valencia. Here is what I’ve learned: most CEOs and COOs don't lack intelligence or effort. They lack a system. Here is what I build: Phase 1: Real Strategy Design. Together, we design your business’s actual strategy—clear, documented, and fully executable. No theory. No useless PowerPoint decks that lead nowhere. Phase 2: AI Agent Deployment. We deploy AI Agents on top of your ERP, CRM, and financial tools. Your CEO gets real-time KPIs. Your COO tracks delivery rates and bottlenecks without manual month-end closing. Your CFO monitors financial positioning without opening a single spreadsheet. No waiting. No data archaeology. No decision-making based on two-week-old information. Who is this for? CEOs, CFOs, and COOs of innovative SMEs (5–100 employees) who know their business could scale faster, but remain trapped managing day-to-day operations instead of leading strategically. How we can work together: 1-on-1 Strategic Mentorship (4–6 1-hour sessions): Designed for CEOs who need a clear, structured decision-making system. Investor & Banking Financial Plan: Fully documented, defensible, and realistic financial strategy. AI Agents for ERP, CRM & Finance: Real-time KPIs and automated alerts (powered by Vantis, vantis.uniasser.net). Full Business Operations Audit: Together with my partner María José Arenós, we deliver a deep-dive audit of your current workflows—prioritizing exactly what to automate before you invest a single euro. Lead from strategy, not from urgency.
En savoir plus sur Intelligence ArtificielleDescription Aucune description n'est fournie pour ce service.
Projet en Développement de Logiciel (1) Client en Développement de Logiciel (1) Gravas y Derivados S.A.Autres | regional
En savoir plus sur Développement de Logiciel
Équipe
5 membres dans l'équipe de Uniasser Consulting SL
HistoireFounded in 2003, Uniasser has guided 200+ CEOs to create, scale & automate their businesses. Ex-IBM consultants and mentors at CEEI & Llamp 3i, we turn operational chaos into real-time control. We build strategy & deploy AI Agents via n8n over your ERP, CRM & finance so you can lead from strategy, not urgency.
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Coordonnées de Uniasser Consulting SL
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- Siège socialCarrer Ausiàs March, 11, 12540 Vila-real, Spain