RayZ Consulting
Direction marketing à temps partagé pour PME et ETI : piloter, puis construire ce qui le fait tenir.
RayZ Consulting est une direction marketing à temps partagé, fondée par Damien Arnaud : vingt ans de parcours, dont douze en grands groupes internationaux et huit en startups et scale-ups. Nous travaillons avec un collectif de consultants indépendants mobilisés selon la mission. Nous intervenons au moment où une PME ou une ETI doit franchir un palier que son équipe n’a jamais conduit. L’équipe en place tient le marketing courant ; ce qui lui manque, c’est l’expertise de ce passage précis, qui ne se recrute ni vite, ni pour la seule durée où elle sert. Notre rôle n’est ni celui d’un cabinet qui remet un plan, ni celui d’une agence qui exécute un brief levier par levier. Nous pilotons et nous arbitrons, puis nous construisons nous-mêmes les dispositifs : mesure, outils, automatisations. Ils vivent dans vos outils, jamais dans une plateforme qui nous appartiendrait, et ils doivent continuer de tourner après notre départ. Notre grille tarifaire est publique sur rayz.io : pour chaque offre, le montant, ce qu’il achète et l’engagement. Quand l’objectif est quantifiable, nous acceptons d’être rémunérés sur le résultat. Études de cas publiées sur rayz.io : Overpipe, NedOnBoard, Swissroc Club. 1 personne dans leur équipe
Parle Français, Anglais
3 projets dans leur portefeuille Travaille à distance à travers le monde
Membre Sortlist depuis 2026
Fondée en 2021
Services
6 services offerts par RayZ Consulting
Description Je construis des dispositifs d'acquisition B2B et je les ouvre au rythme du produit, pas d'un plan figé : choix des canaux, ouverture progressive, mesure poste par poste, arrêt de ce qui ne produit pas. Chez Swissroc Club, plateforme d'investissement immobilier, la demande a été construite avant l'ouverture du produit, avec treize experts indépendants coordonnés sur la durée de la mission. Vous repartez avec un pipeline mesuré et la liste de ce qui fonctionne, chiffres à l'appui.Compétences en Growth Marketing (6) Growth MarketingInbound marketingPerformance marketingIdentification de leviers de croissanceSaaS marketingAudit de croissanceProjets en Growth Marketing (3) Avis clients en Growth Marketing (2) Quentin StampfliJean-Philippe PerraudClients en Growth Marketing (3) NEDonBoardÉducationSwissroc ClubImmobilierOverpipeEnergie et Pétrole
En savoir plus sur Growth MarketingDescription J'automatise les processus marketing par l'IA et je les rends mesurables. Je conçois et j'exploite moi-même les systèmes : ingestion des données, indexation, production assistée, et des capteurs qui distinguent ce qui fonctionne de ce qui est en panne. Chez Talentia Software, le rapprochement entre le CRM et les outils d'acquisition est passé de 85 % à 98 % de complétude sur quatre marchés. Vous repartez avec un système qui tourne sans moi, pas avec un rapport.Compétences en Intelligence Artificielle (5) Marketing IAIntelligence artificielleStratégie d'IAIA générativeAgents IAProjet en Intelligence Artificielle (1) Avis client en Intelligence Artificielle (1) Marc BouronClient en Intelligence Artificielle (1) OverpipeEnergie et Pétrole
En savoir plus sur Intelligence ArtificielleDescription Cadrage go-to-market : à qui l'on vend, avec quel discours, sur quels canaux et dans quel ordre. Je pars de vos clients réels plutôt que d'un persona théorique, je tranche le positionnement avec la direction, puis je le décline en messages et en séquences testables. Chez Talentia Software, éditeur de logiciels de gestion, ce travail a couvert quatre marchés européens et cinq gammes de produits, avec un pilotage hebdomadaire des indicateurs.Compétences en Stratégie digitale (5) Stratégie marketingmarketing stratégiqueStratégie de Marketing DigitalÉlaboration des stratégiesStratégie digitaleProjet en Stratégie digitale (1) Client en Stratégie digitale (1) Swissroc ClubImmobilier
En savoir plus sur Stratégie digitaleDescription Je prends la direction marketing d'une PME ou d'une scale-up à temps partagé, un à trois jours par semaine. Je commence par un état des lieux chiffré : ce qui est mesuré, ce qui ne l'est pas, et ce que l'équipe sait déjà faire. J'arrive ensuite avec un plan à trois mois, je pilote les experts nécessaires, et je rends compte à la direction générale sur des indicateurs qu'elle a validés. Le critère de réussite est qu'à la fin, l'équipe interne tienne le dispositif sans moi.Compétences en Marketing (5) MarketingAnalyse marketingConseil en marketingMarketing d'entrepriseOptimisation du marketing
En savoir plus sur MarketingDescription Repositionnement de marque pour une entreprise dont l'offre a changé plus vite que son discours. La méthode : écouter les clients, écrire ce que la maison sait faire de singulier, puis le tenir partout — site, discours commercial, contenu. Chez Swissroc Club, le positionnement a précédé l'ouverture de la plateforme d'investissement, ce qui a permis de construire la demande avant même que le produit soit disponible.Compétences en Image de marque & branding (5) Image de marque & brandingRebrandingCorporate brandingPositionnement marqueMessagerie et positionnement d'entreprise
En savoir plus sur Image de marque & brandingDescription Aucune description n'est fournie pour ce service.
Projet en Email Marketing (1) Client en Email Marketing (1) NEDonBoardÉducation
En savoir plus sur Email Marketing
Équipe
1 membre dans l'équipe de RayZ Consulting.
Avis clients
3 Avis clients pour RayZ Consulting
5/5
(3 avis clients)
MB
Marc BouronDirecteur général chez Cofiroute (VINCI Autoroutes)
ServiceIntelligence Artificielle
Damien est intervenu en 2025 devant le comité de direction de Cofiroute pour présenter l'IA générative : sans jargon, avec des cas d'usage propres à chacune de nos directions, et un regard lucide sur les risques et la façon d'encadrer les usages. La séance a été assez concrète pour que nos équipes d'exploitation et de maîtrise d'ouvrage demandent ensuite leur propre séminaire, qu'il a animé. Je recommande.
JP
Jean-Philippe PerraudCEO chez NEDonBoard
ServiceGrowth Marketing
Working with numerous agencies throughout the years, our collaboration with RayZ stands out as a pivotal moment. They possess an exceptional ability to both zoom in on the minutiae and zoom out to see the bigger picture within our marketing division. Their deep understanding of our business priorities coupled with their diligent implementation and expert knowledge has led to outstanding results for our organisation. RayZ's laser-focused approach has not only elevated our marketing strategies but has also contributed to our overall performance.
QS
Quentin StampfliInvestment Manager & Responsable Club chez Swissroc Group
ServiceGrowth Marketing
SecteurImmobilier
Équipe51 - 200
Pendant près d'un an, Damien a assuré la fonction de Head of Growth du Swissroc Club via l'agence Bulldozer. Il a parfaitement rempli son rôle et s'est révélé être de très bon conseil sur toute la durée de la mission. Depuis son lancement officiel il y a deux mois, la plateforme compte près de 900 membres, 150 investisseurs actifs et plusieurs millions de francs suisses levés. Le meilleur est à venir.
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